人力资源

曾联

发布 : | 时间 : 2011-05-06 | 已有人阅读分享 :

曾联自担任现代农装湖州公司党委书记兼总经理至今,以强烈的事业心和高度的责任感,挑起了企业改制与发展的重任,率领和团结全体干部职工开拓进取,艰苦创业,取得了可喜的成绩。

临危受命完成改制,实现与中国农机院的合作。为公司的快速发展得到了资本与科技要素的有力支撑。今年又成功增资2100万,进一步增强了企业实力。五年来保持年均40%以上的速度增长。今年在市场严峻的形势下,仍达到销售增长9%,达2.77亿,利润增长20%,达1550万元。安达公司取得了高于行业平均水平3倍的增长速度,连续上台阶,达6300万元。株洲公司在行业下降的情况下,销量增长10%,综合实力增长。

技术创新成效明显,新产品开发成果显著。累计投入技术改造资金约6500万元,被评为浙江省“十五”技术改造优秀企业。2003年以来,共开发农机及汽配新产品近百个。现公司为省级高新技术企业、省级技术中心、省级研发中心。

制度创新,制度完善,效益明显。如通过对车间费用管理创新,效益上升,成本下降;通过对分配制度的创新,更加激发了员工的工作积极性;通过加强财务管理,增长了利润等等。

品牌战略出成果。获省级著名商标、省级名牌、全国五大畅销品牌(联合收割机)等。连续多年获得其他多项荣誉。如省AA级“重合同守信用”单位、省劳动保障诚信单位、市诚信示范企业、市经济开发区劳动关系和谐企业、市诚信纳税企业、市重点骨干企业,是中国农机工业协会暨场上作业分会理事长单位、中国农机工业协会副会长。

在董事会领导下,作为企业经营者,曾联具有勇于开拓的创新精神和清正廉洁的个人修养。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确行使党和人民赋予的权力。一步一个脚印地认真实践“三个代表”重要思想,努力把公司打造成一个学习型企业、可持续发展的企业。

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