人力资源

中机北方

发布 : | 时间 : 2011-05-05 | 已有人阅读分享 :

中机北方是在华联吉林分公司基础上于07年11月22日注册成立,经过一年的建设发展,一个现代生产制造企业的已初步建成,并于当年就取得了优异的业绩。目前,公司团队概况:工作热情高涨,内部管理科学高效,财务管理严格,成本控制及产品质量、销售业绩等各项工作均呈上升态势。

按照公司战略发展规划,在公司的各项工作及发展过程中始终贯彻“高标准、高速度、高目标”的指导思想;坚持“边建设、边生产、边发展”的基本原则。公司由原来三人筹备组,现已发展到集管理、研发、生产及营销人才为核心的百人团队。对外,公司业务高速发展,开发申报国家目录的产品10个;生产并实现销售的产品:半喂入收割机350台,插秧机1000台,背负式玉米收割机260台,全喂入收割机160台。争取地方支持、扶持资金近千万元。08年实现产值1.2亿元。对内,公司建立起系统的目标管理体系,不断强化实行目标管理绩效考核,激活了发展动力、盘活了人力资源队伍、促进了工作落实,有力地推动了公司经济效益的增长。

在过去的一年里,中机北方过着不平凡的一年,从三个人到百人团队,从没有办公地点到租赁办公楼,中机北方克服人、物、环境的各种困难因素,从零点起步发展到公司全员团队协作及沟通充分、有效,各部门各司其职、责权明确的优秀团体。同时,这一年来至始至终,整个公司无论是领导层,还是管理执行层,都在不断强化、贯宣和加强团队文化建设,并通过团队培训不断提升团队的和谐度和员工的工作激情,促使激情及团队精神能够及时转化成为战斗力,进而成功推动全年目标任务的实现。

中机北方一年来的点滴经验,不仅奠定了公司高速发展的基石,也为未来的发展及腾飞迈出了坚实的一步,更重要的是我们具备了承受各种压力,克服各种困难的决心与能力。

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