党建工作

田贺红

发布 : | 时间 : 2009-12-23 | 已有人阅读分享 :

规划投资部是院里新成立的部门,工作人员以新人居多,工作内容崭新且极具开创性,工作性质要求工作人员要把政策性、创新性与企业实际有机结合,要与院内外有关部门进行良好的沟通和协调。在这样一种情况下,该同志作为一名在院工作时间较长的“农机院人”,能够积极努力,以身作则,团结同志,协调工作,较好地完成了岗位责任内的各项任务。

在2004年前半期,该同志借调国资委工作,期间除参与并较好地完成了科研院所改制工作的调研、科研院所深化改制指导意见的起草以及人大代表、政协委员有关科研院所和国有企业提案处理等工作外,还积极参与院内工作,组织参加了国资委关于中央所属科技型企业布局和结构调整调研中我院相关报告的编写工作,组织、编制、上报了《中国农机院产权改制初步设想》、《中国农机院股权激励试点方案》等。这期间,该同志经历了家中至亲离世的痛苦,克服了工作环境变更、上下班路途远等困难,两边工作兼顾,较好地完成了工作任务。

回院工作后的一段时间内,由于人员调整,部内很多工作集于一身,战略规

划、改组改制、企业监管等工作头绪万千,任务繁重。该同志能够顶住压力,任劳任怨,经常加班加点,辛勤工作。负责组织和编写了《中国农机院发展战略与规划》,研究和参与了《中国betway必威机械化科学研究院主辅分离、辅业改制总体方案》、《十院改制方案》、《报刊社改制方案》、《中包油脂改制方案》、《呼分院改制方案》、《康利达工程处改制方案》、《中国农机院幼儿园改制》等文件的制定和改制工作的运作等。截至目前,《中国农机院发展战略与规划》已正式上报国资委,《中国betway必威机械化科学研究院主辅分离、辅业改制总体方案》只待国资委的最终审批,《报刊社改制方案》已报新闻出版署待批,中农康元公司已经成立,康利达工程处改制已进入操作阶段,亚太公司处置工作业已完成。上述工作的推进,为我院加强战略管理和企业改革工作做出了积极的贡献。此外,该同志还在规范我院企业管理方面作了大量基础性工作,组织编制并发布了《中国betway必威机械化科学研究院(集团)投资管理暂行办法》,组织和参与起草了《中国农机院(集团)周转金管理暂行办法》、《中国农机院(集团)担保管理暂行办法》、《中国betway必威机械化科学研究院(集团)董事、监事管理细则》,组织编制了《2005年摊铺机生产和流动资金使用计划》,组织处理了华联、科美新、特种机械等公司流动资金借款(担保)等事宜等。

总之,该同志熟悉国家有关政策和相关业务知识,工作思路清晰、认真负责、勤勤恳恳,在工作中能够起到共产党员的先锋模范作用,故推荐为院优秀共产党员人选。

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